Economía

Bonos y pantuflas. La estrategia de una fintech argentina para reclutar 130 empleados



Naranja X, que se lanzó a fines del año pasado, planea casi duplicar su planta en 2020

Aumentos salariales todos los trimestres, planes de salud

premium

, licencias familiares extendidas y

hasta la posibilidad de trabajar en pantuflas.

En un escenario de fuerte competencia, las

empresas de tecnología


deben hacer esfuerzos cada vez más abarcativos para captar los

talentos

que necesitan para concretar sus planes de crecimiento.

En esa carrera está la fintech Naranja X, que se lanzó en septiembre de 2019 y luego de ampliar su equipo de 15 a 150 personas

planea casi duplicar su planta en 2020 con la incorporación de entre 100 y 130 empleados.

«Queremos crear una marca empleadora fuerte en un lugar estratégico de la ciudad», dice a

LA NACION

Gastón Irigoyen, CEO de la empresa, desde las

nuevas oficinas

en Nuñez. Barrio que, asegura, «se está convirtiendo en el polo tecnológico de Buenos Aires».


Para captar talentos la empresa ofrece un abanicos de beneficios que incluye hasta la posibilidad de trabajar
Para captar talentos la empresa ofrece un abanicos de beneficios que incluye hasta la posibilidad de trabajar «en pantuflas» Fuente: LA NACION – Crédito: Santiago Filipuzzi

El 80% de las búsquedas laborales de la fintech -que pertenece a Tarjeta Naranja y tiene al Banco Galicia entre sus principales socios- refieren a

perfiles de tecnología

(developers JAVA, Android, PHP, iOS), diseño y desarrollo de producto,

data science

y ciberseguridad. Sin embargo, también hay algunos puestos disponibles en las áreas de Marketing, Operaciones, Logística, Administración y Finanzas y People Care, entre otras.

Las búsquedas continúan activas incluso en medio de la

paralización generada por la pandemia del coronavirus

y en la empresa aseguran que ya se contrataron 16 personas de manera remota desde el inicio de la cuarentena.

En un sector donde los estándares laborales son muy altos, Naranja X ofrece una política de compensación que garantiza

cuatro aumentos por año.

«Y además los bonos, que históricamente se pagan por año, nosotros también los hicimos trimestrales para que la gente pueda tener mayor liquidez», dice Irigoyen. También ofrecen licencias de maternidad y paternidad extendidas, planes de salud

premium,

actividades de yoga, mindfulness y stretching en la oficina, opciones de alimentación saludable las 24 horas y hasta se posicionan como la

«primera oficina en pantuflas de la Argentina»

, es decir, donde nadie tiene obligación de usar zapatos.

«Estos beneficios tienden hacia la comoditización, es algo casi dado para el mejor talento del mercado, pero a nosotros nos hace la diferencia la posibilidad de emprender con la adrenalina que eso supone, pero con la seguridad que nos da el respaldo de Naranja, que tiene

cinco millones de clientes y 200 sucursales en todo el país»

, dice el ejecutivo.


Gastón Irigoyen, CEO de Naranja X
Gastón Irigoyen, CEO de Naranja X Fuente: LA NACION – Crédito: Santiago Filipuzzi

La fintech tiene planificada una inversión de US$50 millones para 2019 y 2020, destinada a fortalecer los

tres grandes ejes de su oferta: cobros, pagos y ahorro.

En el eje de cobros, ofrecen un postnet (Npos) que ya tienen 60.000 clientes y que generó $1500 millones de pesos en movimientos y en facturación durante 2019.

Este año aspiran a llevar ese número por encima de los $10.000 millones.

En el eje de pagos, la aplicación de Naranja X permite hacer

pagos con QR, recargar tarjetas de transporte público y recargar el celular.

Pronto, además, agregarán el pago de servicios. En el plano del ahorro mantienen activa la herramienta de compra y venta de dólares y están trabajando en el lanzamiento de

su propio fondo común de inversión.

«Con los

cambios regulatorios y la Argentina

en la que estamos viviendo y vamos a vivir queremos ver cuál es la mejor manera de estructurarlo y estamos pensando en hacerlo distinto a los fondos que ya conocemos», adelanta Irigoyen.

El CEO destaca que

en la Argentina solo el 7% de la población ahorra con entidades bancarias

y solo el 50% tiene cuenta. Incluso entre los propios clientes de Naranja, el 60% no utiliza los canales digitales. «En contextos como el actual se evidencia la utilidad de las herramientas digitales para ahorrar tiempo en trámites y dinero, pero también para solucionar muchas cosas

sin exponerte a un riesgo sanitario»

, apunta Irigoyen.

ADEMÁS

Related posts

Coronavirus. Cómo impacta en las cadenas alimentarias

admin

¿Altruismo o egoísmo? Las verdaderas razones por las que la gente hace donaciones de caridad

admin

Una organizadora de megaeventos entró en crisis y le echa la culpa a Shakira

admin

Leave a Comment

Este sitio web utiliza cookies para mejorar su experiencia. Asumiremos que está de acuerdo con esto, pero puede optar por no participar si lo desea. Aceptar LEER MÁS

Políticas de Privacidad